ESG就像是一面鏡子，照出國家的形象，企業(yè)的聲譽(yù)和市場(chǎng)的信心，如今，ESG更像是一種特殊的力量，讓越來越多的中國企業(yè)重新認(rèn)識(shí)價(jià)值創(chuàng)造的真正內(nèi)涵。
中央廣播電視總臺(tái)聯(lián)合國務(wù)院國資委、全國工商聯(lián)、中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)部門，推出貫穿全年的“中國ESG（企業(yè)社會(huì)責(zé)任）發(fā)布”暨盛典活動(dòng)。
《對(duì)話》特別策劃《ESG：重塑企業(yè)價(jià)值》，邀請(qǐng)ESG領(lǐng)域的推動(dòng)者、研究者、踐行者共同探討，ESG到底為什么火？在我們看得到、看不到的地方，它帶來了哪些變化？
他們分別是國務(wù)院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗；中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長宋鑫；新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖；中國社科院教授、責(zé)任云研究院創(chuàng)始院長鐘宏武。
1、ESG到底是什么？怎么來理解E+S+G？
ESG是三個(gè)英文單詞首字母的縮寫，指分別從Environment-環(huán)境、Social-社會(huì)與Governance-公司治理，這三個(gè)維度評(píng)估企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對(duì)社會(huì)價(jià)值觀念的影響。
彭華崗：ESG源自于負(fù)責(zé)任投資，也就是投資領(lǐng)域的企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐。對(duì)于實(shí)體企業(yè)來說，ESG既是一種理念，還是推動(dòng)企業(yè)更好履行社會(huì)責(zé)任的工具。
宋鑫：ESG其實(shí)和社會(huì)責(zé)任有異曲同工之處，與新發(fā)展理念一脈相承。
王玉瑣：ESG倡導(dǎo)的理念，提供的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是非常好的。
鐘宏武：ESG源自于2004年聯(lián)合國前任秘書長科菲·安南的一個(gè)倡議，要求推動(dòng)更好的投資，希望通過資本向善來引領(lǐng)企業(yè)向善。
2、ESG為何成為企業(yè)必選題？
過去兩年里ESG這個(gè)詞在國內(nèi)外都異常的火熱。各大企業(yè)都紛紛發(fā)布ESG報(bào)告，相關(guān)崗位的年薪開到了60到120萬，一些頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是把它當(dāng)做“CEO工程”，投資者和政府部門也開始把它納入決策視野。這究竟是為什么？
彭華崗：ESG實(shí)際上有很大的價(jià)值，它把對(duì)企業(yè)價(jià)值的關(guān)注點(diǎn)，從過去單純的股東轉(zhuǎn)向更為廣泛的利益相關(guān)者。推動(dòng)企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一，重塑企業(yè)的價(jià)值觀，同時(shí)也重塑商業(yè)的價(jià)值體系。
宋鑫：現(xiàn)在ESG的提出，由過去的單維變得多維，平面變得更加立體，對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響，因?yàn)閮r(jià)值評(píng)判體系不一樣，前進(jìn)的導(dǎo)向不一樣，企業(yè)也正在適應(yīng)這種變化。
王玉瑣：ESG不僅僅牽引了企業(yè)素質(zhì)的提高，也為很多新的企業(yè)未來發(fā)展提供了更加系統(tǒng)的、方向性的藍(lán)圖。把ESG的工作做好，只有這樣才能夠稱之為受人尊敬的企業(yè)。
鐘宏武：第一，十八大以來，黨中央國務(wù)院對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展非常重視，里面直接提到跟我們ESG工作相關(guān)的就有30個(gè)條款。金融系統(tǒng)也有具體的文件，財(cái)政部，還有環(huán)保部也有相關(guān)要求。國資委近年來還專門成立了社會(huì)責(zé)任局，出臺(tái)了一系列的政策要求，推動(dòng)國有上市公司的ESG工作。
第二是資本推動(dòng)，ESG實(shí)際上是資本市場(chǎng)機(jī)構(gòu)投資人的一種選擇，一種風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制。還跟信貸有關(guān)，ESG搞得好，極大地降低了企業(yè)的融資成本。第三是市場(chǎng)準(zhǔn)入，國際跨國公司有ESG的要求，如果不能達(dá)標(biāo)，就不能買他的貨，必須要提升ESG的表現(xiàn)水平。第四，ESG也具有內(nèi)化價(jià)值，它本來就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具。第五，ESG跟企業(yè)的聲譽(yù)管理和品牌保護(hù)有關(guān)，能提升我們自身的聲譽(yù)和品牌。最后，ESG也和我們的市場(chǎng)創(chuàng)新有關(guān)。伊利在全國選了10個(gè)鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)縣，把當(dāng)?shù)氐倪@種特產(chǎn)原產(chǎn)地的水果拿出來進(jìn)行產(chǎn)品化包裝，跟它的酸奶結(jié)合。這是一種很好的市場(chǎng)創(chuàng)新。所以綜合作用下，現(xiàn)在ESG就大火特火了。
3、為什么我們需要建立中國標(biāo)準(zhǔn)？
彭華崗：到目前為止，ESG評(píng)價(jià)體系沒有任何一個(gè)通用的國際標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樗抢嫦嚓P(guān)方理論，要對(duì)利益相關(guān)方負(fù)責(zé)，所以本土化非常重要。還是讓我們根據(jù)對(duì)于國際標(biāo)準(zhǔn)的理解和中國對(duì)這個(gè)問題的理解和認(rèn)識(shí)來評(píng)價(jià)更客觀。
王玉鎖：ESG我們是叫企業(yè)社會(huì)責(zé)任，中間有社會(huì)兩個(gè)字，所以根據(jù)不同的國情和不同的發(fā)展階段，評(píng)價(jià)體系有所不同。我們必須基于我們的國情和社會(huì)發(fā)展階段來增加我們的要求。這一點(diǎn)是很重要的。
鐘宏武：首先，作為企業(yè)，特別是源自中國的跨國公司，還是要回歸，要顧家。不能為了評(píng)級(jí)，就棄家里不管，只按照老外的標(biāo)準(zhǔn)。第二，我們這個(gè)評(píng)價(jià)體系是在向國外的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)傳播我們的價(jià)值主張。不能不顧國情、不顧當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來評(píng)。我們要拿出我們的方案來跟國外交流，這樣我們才在未來的國際標(biāo)準(zhǔn)制定中能掌握主動(dòng)權(quán)。
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